De acuerdo con la CMIC, en junio de 2026 la construcción concentraba 53 % de la inversión productiva en México. En septiembre del mismo año, Banobras señaló que el sector aportaba 6.5 % del PIB nacional con base en datos del INEGI. El tamaño del mercado representa una oportunidad, pero también exige cautela. El INEGI estima que, de cada 100 establecimientos nacidos en 2019, casi 52 murieron antes de cumplir dos años. La cifra es general y no corresponde específicamente a la construcción, aunque ilustra lo importante que resulta proteger la liquidez desde los primeros contratos. ¿Por qué construir sigue siendo un negocio viable?En mayo de 2026, el DENUE registró 24,203 unidades económicas en construcción. Durante el primer trimestre del año, Data México reportó 8.6 millones de personas ocupadas y un salario promedio mensual de 9,310 pesos. El Plan México fijó la meta de mantener la inversión por encima del 25 % del PIB a partir de 2026. En el segundo trimestre, el indicador se ubicó en 21.8 %, todavía por debajo del objetivo. Los proyectos de infraestructura, transporte y vivienda pueden abrir oportunidades de subcontratación para empresas más pequeñas, aunque depende de que la inversión efectivamente aumente.  Los costos que pueden sorprender al arrancarLa maquinaria, los materiales y la mano de obra ocupan el primer lugar del presupuesto, pero la operación genera otros gastos que pueden afectar el flujo de efectivo antes de recibir el primer pago: Permisos y trámites municipales. Licencias de construcción, uso de suelo y otros dictámenes. Los plazos varían según el municipio y la modalidad de la obra, por lo que deben verificarse antes de comprometer una fecha de inicio. Seguros de responsabilidad civil y de equipo. Gasto recurrente que puede quedar fuera del presupuesto durante el primer año. Logística de transporte. Fletes, permisos de circulación y tiempo fuera de operación entre proyectos. Almacenamiento. Bodega o patio con seguridad para resguardar el equipo cuando no está en uso. Mantenimiento preventivo y correctivo. Aceite, filtros, llantas y fallas imprevistas generan gastos incluso sin un proyecto activo. Un proyecto rentable sobre el papel puede generar falta de liquidez si estos costos no se consideran desde el inicio.  Rentar equipo en lugar de comprarloPara un negocio nuevo, destinar capital a comprar maquinaria puede limitar los recursos disponibles para el resto de la operación. La renta de maquinaria ligera (plataformas de elevación, generadores, compresores o torres de iluminación) permite utilizar equipos por periodos definidos sin asumir la compra ni la mayor parte de los costos de propiedad a largo plazo. La cotización debe incluir entrega, recolección, operación, combustible y protección por daños. Hemoeco, por ejemplo, indica que el costo de entrega no está incluido en los precios publicados de su catálogo. Cinco decisiones que definen el primer año
 Emprender en construcción requiere calcular con precisión los gastos de cada proyecto y conocer la capacidad real de operación. No siempre es necesario comenzar con un inventario propio de maquinaria: apoyarse en empresas especializadas como Hemoeco México permite acceder al equipo necesario sin convertir su adquisición en una carga fija desde el inicio. |