Así llegan los municipios de la zona conurbada a sus informes: sus números

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Llegaron los quince días del décimo mes de este 2019 y con ello los primeros informes de los gobiernos municipales en la entidad y la zona conurbada de Puebla, seis municipios que representan la principal mancha urbana del estado y más del 50 por ciento de la votación. Estos gobiernos, aunque con diferencias en formas de pensar y territorialmente comparten, problemas como la prestación de servicios y la seguridad pública, además, tienen como característica principal que emanaron de la Coalición Juntos Haremos Historia, por lo tanto enarbolan la cuarta transformación del presidente de la república Andrés Manuel López Obrador, además de ser una zona de alta prioridad para el gobierno del Estado de Luis Miguel Barbosa y para el partido Morena, por lo tanto tendrán que reestructurarse a un año de trabajo, recomponerse social y electoralmente o verán mermadas o fortalecidas las posibilidades de que el partido continúe en los gobiernos municipales y así mismo ganen las diputaciones federales y locales. Presentamos un análisis general de los seis municipios que forman parte de la zona urbana y conurbada del estado Puebla, San Pedro y San Andrés Cholula, Cuautlancingo, Coronango y Amozoc.

Iniciamos con el gobierno de Puebla de Claudia Rivera Vivanco a un año de gestión como lo mencionamos en nuestra columna anterior tiene que recuperarse de los más de 100 mil votos que se perdieron en este 2018 para acercarse, obtener o superar sus 271,531 votos, llega con un nivel de aprobación bajo y con la falta de atención en materia de seguridad con aumento de asaltos, asesinatos, carencia de servicios públicos de calidad, pobreza urbana, vendedores ambulantes y nula obra pública de impacto.

Mario de la Rosa en Amozoc llega a un año de gestión con la elección perdida en 2019 con 6564 y tiene como consigna recuperar los más de 8500 votos abajo, para llegar a los 15,279 con los que ganó en 2018, trae consigo la falta de servicios públicos, corrupción en su gestión, inseguridad y paros de antorcha campesina.

La gestión de la presidenta municipal de Cuautlancingo, Guadalupe Daniel, a un año de haber asumido el poder, al igual que los presidentes municipales anteriores en la elección de junio de este 2019, de acuerdo a los datos del Instituto Nacional Electoral, perdió por 4,700 votos, situación que la pone a 7,900 votos menos que los 15,680 que obtuvo en 2018; y problemas de su administración de inseguridad por aumento de los robos, falta de servicios públicos, la falta de planeación urbana que causa inundaciones y poca obra pública de calidad han marcado su administración.

En Coronango, Antonio Teutli electoralmente obtuvo en 2019, la cantidad de 3,531 votos, 1,580 menos que los obtenidos en 2018, cuando ganó la elección con 5,111, además con situaciones adversas de inseguridad en el municipio, conflictos con Cuautlancingo y problemas de escases de agua potable.

Para las Cholulas llegan a este año con la elección perdida en 2019, en San Pedro Cholula tendrán que reponerse de haber sacado en 2019 una votación de 10,988 y recobrar los más de diez mil votos para lograr sacar un mínimo 23 mil votos y conservar la presidencia municipal, atendiendo los problemas de inseguridad principalmente; y por último San Andrés Cholula que trae consigo la derrota de 2019 por más de 12 mil votos y tendrá que obtener un mínimo de 23,000 votos para ganar la elección del 2021; sin embargo, este municipio se ve con mayor planeación en obra pública que podría disminuir esta brecha, aunque si tiene como los demás deberá tener como prioridad el tema de la inseguridad.

Pareciera que se tuvieron números adversos en estos seis municipios de la zona conurbada de Puebla; sin embargo, apenas llevan un año y aún están a tiempo de reestructurarse para modificar o en su caso la dinámica de trabajo, y así lograr cambiar la percepción con la población atendiendo sus necesidades y como recomendación estar monitoreándose para ver el comportamiento y así dar buenos resultados para su partido en el 2021.

 

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