En tres años de administración, el Ayuntamiento de Puebla erogó 30 millones 489 mil 499 pesos en asesorías, estudios, investigaciones y acompañamiento en proyectos, de los cuales, 5 millones 71 mil 818 pesos los pagó a Arroniz Meza Asesoría y Consultoría SC, empresa propiedad de Humberto Arroniz Meza, quien funge como suplente del magistrado Héctor Sánchez Sánchez.

Arroniz Meza Asesoría y Consultoría SC brindó servicios al Ayuntamiento a través de la Sindicatura, que hasta diciembre del año pasado dirigía Héctor Sánchez Sánchez, al negocio de su suplente se le inyectaron 1 millón 345 mil pesos en 2014 por sus servicios de asesoría legal; en 2015 le entregaron 1 millón 726 mil 818 y en 2016 le dieron 2 millones.

Además, en su paso por la Sindicatura, Héctor Sánchez gastó casi la mitad del total de lo pagado por asesorías, pues esta dependencia erogó 11 millones 860 mil 679 pesos por apoyo legal y, durante los tres ejercicios fiscales, se contrataron los servicios, además de Arroniz, de Servicio y Soluciones Álamo SA de CV, Coimansa S de SL de CV y el salario del perito César Augusto Arminio Barrios.

En lo general, 2014 fue el año en que el Ayuntamiento de Puebla erogó más recursos por concepto de asesorías, al destinar 16 millones 643 mil 623 pesos; para 2015, a este rubro se destinaron 7 millones 265 mil 171 pesos; mientras que en 2016 sumaron 6 millones 580 mil 705 pesos. En todos los años, la mayoría de las asesorías fueron contratadas por la Sindicatura.

La distribución de los recursos

El primer año de la administración cerró con 21 asesorías contratadas por un total de 16 millones 643 mil 623 pesos, de los que 3 millones 32 mil 242 los erogó la Sindicatura y 9 millones 90 mil pesos la Contraloría.

Para realizar una evaluación financiera, administrativa y operacional, para así detectar áreas de oportunidad, la Contraloría contrató a la empresa González de Aragón y Asociados, Contadores Públicos SC por 7 millones 540 mil pesos, el contrato con esta asociación duró del 14 de febrero al 30 de junio de 2014, cuando recién iniciaba la administración.

Desde el inicio se contrataron múltiples asesorías para acompañar el trabajo de los servidores públicos; entre las más costosas, destaca la contratada por la Secretaría de Administración y Tecnologías de la Información, para conocer el proceso de integración de contratos, convenios, pedidos y adjudicación directa, ésta se entregó a la empresa Administradora Rafyden SC por un costo de 1 millón 740 mil pesos.

En el primer año de administración también se solicitaron servicios de asesoría administrativa y fiscal en el área de seguridad social para la Secretaría de Administración, los honorarios pagados a Gupa Servicios Integrales SA de CV por el trabajo ascendieron a 2 millones 320 mil pesos.

En el mismo ejercicio fiscal, el Instituto Municipal de las Mujeres (IMM) pagó por los servicios de talleres y programas de igualdad, con un costo total de 697 mil 181 pesos; mientras que el Instituto Municipal de Arte y Cultura (IMACP) gastó 173 mil 520 pesos por apoyo logístico y jurídico.

Para 2015, el número de asesorías pasó a 19 y en ese ejercicio fiscal se pagaron por las mismas 7 millones 265 mil 171 pesos; de nuevo, la Sindicatura invirtió 4 millones 947 mil 972 pesos en ese rubro y la Secretaría de Administración solicitó de nueva cuenta una asesoría para la integración de contratos, que costó 1 millón 583 mil pesos contratados a Certificadora Empresarial de Alta Gerencia SC.

En ese mismo año, la Contraloría contrató por 1 millón 200 mil pesos a la empresa Losflo Infraestructura SA de CV para diseñar una metodología integral para alinear la información y documentos de obra pública, al aplicar estrategias correctivas y preventivas para que cuenten con la debida estructura.

Aunque el Ayuntamiento de Puebla también se sumó a las medidas de austeridad por los recortes presupuestales aplicados desde la administración federal, para 2016 su gasto en asesorías fue de 6 millones 580 mil 705 pesos, con un total de 12 contratadas durante el año.

Fue la Sindicatura la que erogó más recursos por este concepto, con 3 millones 880 mil 465pesos; por otra parte, la Secretaría de Administración gastó 1 millón 898 mil 920 pesos para evaluar las condiciones en que se encontraba la señalética en materia de Protección Civil en edificios públicos subrogados a la empresa APG Inmobiliaria SA de CV.

Con la presencia de ONU Mujeres, el instituto que atiende ese rubro solicitó los servicios de Consultoría y Estrategias para el Desarrollo Incluso SC para asesoría, acompañamiento y auditoría de la gestión en equidad de género en la administración, que tuvo un costo de 369 mil 800 pesos.